11月23日下午，工程公司召开了冬季安全生产工作专题视频会议，公司安委会成员、各项目监理部负责人共25人参加了会议。
会议首先通报了近期安全生产事故案例。并组织学习了双重预防机制建设，学习内容围绕强化责任意识、风险分级管控、隐患排查治理以及双重预防体系建设的方法和步骤等内容。
风险分级分类管控和隐患排查治理双重预防机制是防控安全生产事故的关键一招，要求各部门各项目要把安全生产双重预防体系建设作为一项重要的政治任务来抓，进一步压实责任、细化措施、狠抓落实，切实把两个体系建设好、运用好。
随后，公司负责人对下阶段工作提出了新要求：一是全员要牢固树立“安全第一、生命至上”的理念。各部门各项目要扛起责任，严格履职，以“防范胜于救灾、责任重于泰山”的责任感、紧迫感，将安全生产工作抓到位抓到底，全方位提升工作水平，确保所在项目不出问题；二是认真做好双重预防工作。按照集团公司关于开展双重预防机制建设实施的总体部署，落实工作措施，各级人员要熟悉本企业的重大风险源和风险管控点，职工要熟悉所在岗位存在的危险有害因素及控制措施以及各自岗位的安全职责；三是切实做好隐患排查治理工作。加强现场重大危险源的监控和隐患排查，督促各标段完善和落实各项安全防范措施，查找安全漏洞和各种隐患，认真整改，及时消除安全隐患，确保不留盲区和死角；四是加强车辆管理。抓好驾驶人员的安全教育，严格执行派车制度，严禁超速超载、疲劳或酒后驾驶，做好雨雪冰冻天气防滑工作，确保车辆交通安全；五是疫情防控常抓不懈。各项目要按照项目所属地及公司关于疫情防控工作相关规定，进一步加强项目人员往返报备程序，并落实好往来中、高风险地区相关核酸检测等防控措施；六做好冬季“五防”工作。随着冬季来临，天气逐渐变冷，室外生产施工环境条件变差，各种不安全因素也随之增多，各项目要认真落实冬季“五防”及冬季施工措施，确保工程顺利进行。
会议最后，要求各部门、项目监理部要将此次安全会议工作部署落实到生产的实际行动中，切实拧紧安全生产责任链条，知责明责、担当负责、问责追责，以安全责任的零缺位、安全隐患的零漏洞、安全问题的零容忍，确保安全生产事故的零发生。（胡鑫）
