为进一步提高项目总监的政策理论水平、业务知识水平和现场管理能力，促进共同进步，元月14日～17日，工程公司组织项目总监及监理工程师等30余人进行了业务知识培训。
整个培训共分为述职、授课、座谈三部分。公司总工、各部门经理承担了授课任务，培训内容涉及项目管理、新版《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》、公司《员工考核管理办法》、关于开展“四风”突出问题专项整治及党政机关厉行节约反对浪费条例。培训采取授课与讨论分析相结合。课堂互动问答、知识共享，内容多，实用性、针对性强，各讲师尽职尽责、认真准备，与各参训人员进行深入交流，答疑解惑。
在最后一天的座谈会上，总监们畅所欲言，围绕如何提高现场监理工作生产效率和服务质量、如何处理好与业主和施工单位的关系、公司需要在哪些方面加强管理等问题进行了充分交流。通过四天的培训，使总监们增长了经验。大家表示，回到工作岗位后，运用学习培训成果，结合工作实际，全面推动项目建设管理工作上新台阶。
（胡鑫）
